Formation en collaboration et travail d’équipe
Conditions
- Etre manager 2 et + personnes
- Etre collaborateur désireux de créer une cohésion d’équipe
La description
Le leadership et la capacité à travailler en équipe, sont les compétences les plus recherchées par les entreprises.
Selon une étude réalisée par l’entreprise Gallup, 90 % des salariés se disent pas engagés dans leur travail. Les facteurs principaux des émissions sont :
- Pas de travail d’équipe
- Organisation du travail (Horaires, plannings, gestion…)
- Pas de possibilité d’évolution
- Pas de défi
- Manque de formation
- Manque de reconnaissance et de récompense
- Pas assez de liberté pour s’exprimer
- Manque d’autonomie
- Inégalités entre les salariés
- Culture d’entreprise
Tous ces sujets seront évoqués tout au long de cette classe « Activer une dynamique d’équipe » et dans les exercices qui vous sont proposés.
Les exercices sont un moyen pour vous de prendre le temps de réfléchir et d’avancer sur votre rôle en tant que manager et en tant que leader.
Parce qu’une guerre des talents s’opère, l’optimisation du capital humain est un avantage compétitif pour chaque compagnie qui souhaite conserver un haut niveau de créativité et d’innovation.
C’est votre leadership et votre capacité à faire grandir les talents, avec votre entreprise, qui va faire la différence.
Comme le management a évolué avec les nouvelles générations, les nouveaux styles de vie et de travail, nous avons tous besoin de nous adapter.
Pour mieux vous aider à progresser dans votre rôle de manager, j’ai réuni les pratiques des managers de la Silicon Valley que je sais adaptables aux entreprises Françaises.
Spécialiste des environnements de travail internationaux et multiculturels, je vous invite à traverser cette classe sur la « dynamique d’équipe » à repenser le management comme une ressource pour vos employés.
Vous y découvrez comment la dynamique d’équipe influence l’engagement des équipes, sa motivation et sa capacité à résoudre les problèmes.
Retenir vos talents et les faire progresser est l’enjeu majeur de cette nouvelle ère économique et technologique. Créer l’environnement et la culture propices à l’expression des talents est votre nouveau challenge de leader.
Les exercices vous guideront dans votre rôle pour :
- Motivation,
- Inspirateur,
- Encourageant,
- Soutenir et défendre,
- guide,
- vos collaborateurs.
Cette classe va s’enrichir de vos contributions et de vos expériences. N’hésitez pas à PARTICIPER dans la rubrique commentaires et INSPIRER les autres managers du groupe !
Merci de suivre cette classe, je me réjouis d’avance d’échanger avec vous.
A très vite,
Barbare
A qui s’adresse ce cours :
- Manager désireux de créer une connexion rapide et durable avec son équipe
- Manager intéressé par la création d’une dynamique de groupe pour améliorer la performance et le bien-être de son équipe
- Manager souhaitant comprendre comment fédérer son équipe
Programme
- 6 Sections
- 16 Lessons
- 10 Weeks
- Créer les conditions d'une collaboration pour réussir à travailler en équipe4
- Introduction : Votre leadership au service de votre équipe, manager autrement3
- Les conditions de succès du manager : instaurer la confiance3
- Libérer le potentiel de vos collaborateurs pour faciliter le travail en équipe3
- Soutenir l’action collective et les actions individuelles2
- Conclusion1

